Üretim yapan fabrikalarda üretimin her kademesinde stok, seri numarası ve sipariş takibi için kullanılan bir sistemdir.
* Satın alma siparişini ve Müşteri siparişini ayrı ayrı takip edebilirsiniz.
* Üretilen ürünlere seri numarası vererek müşteriye gönderim ve sonrasını takip edebilirsiniz.
* Ürün gruplandırması yapabilirsiniz.
* Kritik stok özelliği e-posta ve SMS ile uyarı verebilir.
* Günlük üretimdeki makinaları, vardiya ve işçi bazında takip edebilirsiniz.
* Günlük kullanımları takip edebilirsiniz.
* Ürün – Depo – Seri Numara bazında yapılan tüm işlemleri rapor olarak tek tek görebilirsiniz.
* Şirket içerisinde şube tanımı ve depo tanımı yapabilirsiniz.
* Depo içinde raf tanımı yaparak ürünler seri numaralı olarak raf takibi yapabilirsiniz.
* Depo sayımı, üretimden gelen depo teslimi , depo ürün transferi , mal çıkışı el terminalleri ile yapabilirsiniz.
* Reçete sistemi ile üretimi takip edebilirsiniz. Müşterinin verdiği siparişi reçete ile bakarak eldeki stok miktarını hesaplar ve üretimi bu hesaba göre planlayabilirsiniz.
* Üretim , Kullanım, Depo Giriş/Çıkış raporlarını ayarlanan zaman dilimlerinde e-posta yolu ile rapor alabilirsiniz.
* Sayım ve geçmiş stoku karşılaştırarak rapor alıp farkları görebilirsiniz.
* Seri numaralı ürünler depoda müşteri ve sipariş bazında takip edebilirsiniz.
Stok Kartlarının Tanımı
Üretimde planlama sisteminin temeli aslında stok kartlarıdır. Stok kartları maliyet, ürün, satın alma, malzeme ihtiyaç planlama, stok ve yarı mamul kalemlerinin temelini oluşturur. Bir işletme üretim planlama sistemini kendi içinde oluşturabilmesi için benzersiz ve sistemli bir şekilde kullandığı tüm hammaddeleri ve stoklanan malzemeleri tanımlamalı ve bunu bir yazılım vasıtası ile takip etmelidirler. Böylelikle diğer tüm işlemlerde kullanacağı temel altyapıyı oluşturmuş olacaktır. Stok kartı yapısı ne kadar doğru ise işletme bundan sonraki süreçleri o kadar doğru kurgulayabilir ve yürütebilir. Temelde bu işlem birçok firma açısından kolay görülmekte olduğu için sonrasında sistemde aksaklıklar ve tanımlama eksiklikleri ile karşılaşılabilmektedir. Ürün reçetelerinin tanımlanması Bir ürünün üretilebilmesi için gerekli standart parça veya hammadde kullanım miktarlarını gösteren listelerdir. Her ürün bir veya birden fazla hammadde ya da yarı mamulden oluşur. Bunun tanımlanması malzeme ihtiyaç planı ve maliyetlendirme sistemine temel teşkil eder. Ürün reçeteleri üretimde üretilecek olan ürünlerin yol haritasını temsil eder.
Stokların Takibi
Üretim planlamanın bel kemiğinden biride stoklardır. Stok olmazsa ihtiyaç analizi yapılamaz. Stok olmazsa satın alma planlaması yapılamaz. Stokların varlığı gerektiği kadar malzeme satın alınmasını sağlar. Ayrıca stok işletmenin finansal olarak stok maliyeti kavramına bakış açısını belirler. Siparişlerin tanımlanması İşletmeler sattıkları ürünlerin üretimde hangi sıraya göre gideceğini, teslim tarihlerinin ne olacağı, hangi adetlerde müşterilere verileceğini, satış fiyatlarını belirlemeli ve sistematik olarak bu verileri oluşturmalıdır. Böylelikle stok kartından reçeteye, reçeteden siparişe giden yolda malzeme ihtiyaç planlama ve üretim planına geçişi bu veriyle bir nokta daha yukarı doğru oluşturmuş olmaktadır. Siparişler ile ve bunlara bağlı tanımlı reçeteler ile işletmenin, kolaylıkla hangi tarihe ne kadar hammadde ihtiyacı olduğunu, stokta ne kadar olduğunu kolaylıkla tespit etmesi mümkün olacaktır.
